O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido pelos professores Robert Kaplan e David Norton da Harvard Business School, é composto por quatro perspectivas de negócio, a saber:

  • Financeira
  • Clientes
  • Processos
  • Aprendizado e Crescimento

Assim, considerando a razão de ser do MPRN, as perspectivas foram adaptadas para atender à natureza e ao escopo de atuação da Instituição. Portanto, conforme o Mapa Estratégico do MPRN, as dimensões ficaram com a seguinte configuração:

  • financeira (sustentabilidade financeira que objetiva garantir e executar recursos orçamentários que financiam à execução das estratégias da Instituição);
  • recursos (ambiente, pessoas, tecnologia e infraestrutura compõe fortalecer os recursos da base administrativa que prevem o MPRN para uma melhor atuação ministerial);
  • processos (processos institucionais para fomentar práticas de gestão e eficiência em todos os ramos das áreas meio e fim do MPRN);
  • impacto social (efetivação da atuação ministerial com o objetivo de racionalizar e eleger frentes de trabalho de forma resolutiva para promover maior resultado no combate ao crime, defesa do patrimônio público e de garantia dos direitos).
Figura - Mapa Estratégico 2018-2023
Mapa Estratégico 2018-2023
Fonte: Diretoria de Planejamento e Gestão Estratégica, 2018.